IIBN Opportunity

Technologie @ July 15, 2012

Démarrage irlandaise prendre les Etats-Unis avec les entreprises de paysage numérique

Advertisement

Démarrage irlandaise prendre les Etats-Unis avec les entreprises de paysage numérique

À Dublin Websummit hier une société irlandaise, Image Maintenant Films a lancé une campagne de crowdfunding pour financer le développement d'un film '6 Jours de la Rising' à propos de l'Insurrection de Pâques en 1916.

Leur objectif est d'amasser $ 100 000 à la fin de Novembre 2014, les bailleurs de réception timbres en édition limitée, des proclamations, et imprimé avant de journal couvre à partir du moment.

La collecte de fonds se déroule sur Indiegogo, et hier, ils ont lancé leur campagne en direct sur la scène principale WebSummit côtés Indiegogo co-fondateur Danae Ringelmann. L'équipe derrière ce produit également Sundance documentaire primé, Le Sommet.

Pendant la production de Le Sommet sur une escalade expédition Everest l'équipe a dû recréer un paysage numérique de l'Himalaya. De cette expérience et les techniques apprises, ils ont décidé de créer une société spécialisée dans la création de paysages numérique.

Cette équipe créative est également responsable créer l'expérience en ligne pour l'occasion, la conférence mondiale Réseau d'affaires irlandais international qui aura lieu à New York cette semaine.

Cliquez ici pour plus de couverture de IIBN Opportunity sur IrishCentral.

Co-fondateur de Brighter Than The Sun Valerie O'Keefe et Darrell Kavanagh nous a pris sur leur voyage jusqu'ici.

Quels changements la société / produit ne passer par à un stade précoce?

Plus lumineux que le soleil est une entreprise de paysage numérique qui crée des effets réels viscérales pour ses clients et leurs marques comme un point clé de différenciation sur le marché. Nous avons réalisé qu'en combinant les équipes compréhension unique de développement de contenu avec les nouvelles technologies de production, l'industrie du divertissement et l'événement pourrait être considérablement révolutionné.

L'équipe a passé les trois dernières années à développer une technique utilisant divers outils pour transformer paysages et milieux conventionnelle vu aujourd'hui dans une expérience numérique hautement interactive, entièrement personnalisé qui crée un lien émotionnel pour le public qui n'a jamais ressenti auparavant.

Dirigée par notre directeur créatif et co-fondateur David Torpey, l'équipe apporte plus de deux décennies de conseiller et créer primé contenu avec une connaissance et une compréhension des technologies émergentes de divertissement intime. La compréhension en profondeur des animations graphiques et vidéo mapping avec la équipes longue expérience dans le domaine de l'animation 2D & 3D et stop motion permet brillante que le soleil pour créer des images qui transcende les limites de la production moderne.

Avez-vous des investisseurs? Vous cherchez de nouveaux investissements?

À ce jour, la société a été en grande partie financé par les partenaires fondateurs, avec le soutien de quelques mentors qui ont généreusement contribué capitale pour aider à obtenir la société en marche, pour laquelle nous sommes très reconnaissants.

Afin de continuer à développer l'entreprise et de l'élever au niveau suivant, nous avons décidé de chercher d'autres investisseurs, soit stratégiques ou financiers, pour aider à soutenir la croissance de l'entreprise.

Combien de clients avez-vous maintenant?

Comme pour toute nouvelle entreprise, l'obtention de nouveaux clients est une priorité majeure de la nôtre. Depuis l'essaimage, notre équipe a passé la majorité de notre temps à se concentrer sur le développement et de vente des entreprises, ce qui a contribué sécurisés deux contrats commerciaux et de croître plus important d'un nouveau pipeline d'affaires robuste.

Parlez-nous de votre industrie: Comment était-ce de percer?

L'industrie de la production et de divertissement en général est un secteur hautement concurrentiel avec généralement de faibles barrières à l'entrée. Cependant, quand on regarde l'industrie, nous avons constaté un vide stratégique dans le marché - une capacité à combiner une compréhension profonde de la technologie avec les pouvoirs créatifs et de l'expérience que notre équipe avait - ce est cette combinaison qui nous aide à différencier du reste du le marché.

Quel est le plus grand défi que vous avez été confronté jusqu'à présent? La plus grande victoire?

Plus grand défi est de construire une entreprise en Amérique du Nord de Dublin. Naviguer dans le marché quand vous n'êtes pas physiquement il peut être exigeant. Toutefois, il a également été une excellente occasion pour nous d'étendre notre réseau. Ce est une réussite fantastique de voir ce que tout cela ensemble dans un si court espace de temps.

En termes de la plus grande victoire, je crois que notre Division film primé au Festival du film de Sundance en 2013 pour notre film documentaire «Le Sommet» a été incroyable. Dans le cadre du documentaire, nous avons été chargés de recréer montagnes de l'Himalaya, qui ne était pas un exploit facile. Notre équipe ne était pas seulement en mesure de le faire et gagner la reconnaissance pour elle, mais plus important encore agi comme preuve que nous pouvions faire plus que nous l'avions imaginé. Ce est cette réalisation qui nous a donné l'inspiration pour faire avancer notre paysage numérique / expertise de l'imagerie numérique au niveau suivant.

Quelle a été la leçon la plus importante?

Obtenir de l'aide de mentors stratégiques et tirer profit de votre réseau. Enterprise Ireland a été un grand partisan et de leur avis et des conseils a été inestimable. En outre, nous sommes chanceux, car nous avons un certain nombre d'autres conseillers et des mentors chevronnés, et sans leur soutien, je ne crois pas que nous serions aussi réussie que nous sommes déjà dans une si courte période de temps.

Quels sont vos plans pour le reste de 2014 et 2015?

Continuer à se concentrer sur la conquête de nouveaux clients et développer notre activité en Amérique du Nord. Nous tenons également à trouver le bon partenaire stratégique ce qui peut aider à élever BTTS au niveau suivant.

Quelles sont vos prochaines étapes immédiates et objectifs à long terme?

Nous sommes en train de mettre en place notre bureau et la croissance de notre équipe en Amérique du Nord. Nous allons également développer notre équipe à Dublin en particulier sur le côté R & D nous assurer que nous livrons sur les fortes ambitions que nous avons pour la société.

Quels conseils avez-vous pour d'autres personnes / entreprises qui débutent dans votre industrie?

Ne ayez pas peur de pénétrer de nouveaux marchés ou d'explorer de multiples industries.

Le «peut faire» attitude progressiste et positive que nous avons vécu comme été plus qu'encourageants. Il est impliqué l'endurance et je suppose un peu de résilience est également nécessaire, mais la récompense de faire des affaires et gagner votre premier contrat aux Etats-Unis plus que compenser pour tous les efforts!

Qui pensez-vous sont vos clients?

Lorsque nous abordons une nouvelle opportunité ou le mandat, nous pensons que nous avons deux clients - à la fois les entreprises qui utiliseront notre technologie et le public qui ils tentent de se connecter avec.

Sur le côté client, nous nous concentrons sur trois marchés cibles: le divertissement (cinéma et de la production), des événements sportifs et de reprises d'entreprises. Chacun de ces à notre avis, peuvent bénéficier de l'aide de la projection numérique pour aider à améliorer l'expérience du public.